Synthesis Mamagement

Services

Features

  • いかに実現するかを考える

    いかに実現するかを考える

    組織の変革課題に対して“何にどう取り組むか”以上に重要となる“いかに実現するか”を中核能力となるプロジェクトマネジメント・テクノロジーを通して支援できるコンサルタント会社です。
  • 変革過程を並走する

    変革過程を並走する

    変革過程で必ず通過する抵抗や先祖返りに伴走者として向き合い、また兆候の芽を経験・実績・学術的バックグランドから一早くキャッチし未然に防止する仕掛けに⾧けています。
  • 成長した人材を残す支援

    自走・自律をデザインする

    コンサルタントとしてフルタイム支援(常駐)からパートタイム支援までお客様組織に合致した支援を行う中で、自走化の局面に必要な仕組みと人材を創る支援をします。

Services

人材育成支援
研修やセミナーで提供するビジネススキルやマインドが、実際の事業や仕事にどのように活用できるかを明確にデザインし提供いたします。弊社がプロジェクト実行支援の取り組みの経験や実績から、お客様組織の事業や仕事に深く関わり取り組ませて頂いた知見を基に研修やセミナーを提供できるからです。

学習テーマ

  • ・ロジカルシンキング・システム思考/
  • ・システムズエンジニアリング/
  • ・デザイン思考/
  • ・問題解決/
  • ・タイムマネジメント/
  • ・チームビルディング/
  • ・ファシリテーション/
  • ・アサーション/
  • ・交渉学/
  • ・コーチング/
  • ・1on1/
  • ・モチベーション/
  • ・幸福学(ウェルビーイング)/
  • ・人間力/
  • ・KPIマネジメント/
  • ・イノベーション/
  • ・ケース学習(各種ビジネススクール)/

● 学習テーマについて、1時間~数日を目的や条件に応じて提供いたします。

● 目的に応じて、お客様組織にあった研修デザインを提供することを大事にしています。

● 大学教授や研究者、経営者や実務家等の多様なネットワークを活かし提供することも可能です。

プロジェクトマネジメント支援
プロジェクトの成功確率を高めるために、プロジェクトマネジメントに関する教育支援と実際の組織でプロジェクトマネジメントをどのように効果的に実践し運用したらよいかについて支援いたします。プロジェクトマネジメントについて、20年以上にわたり研究してきました知見を基に提供させて頂きます。

プロジェクトマネジメントの教育支援

  • ・プロジェクトマネジメントの基本/
  • ・プロジェクトマネジメントの実践力/
  • ・リスクマネジメント/
  • ・問題解決/
  • ・スコープマネジメント/
  • ・ネゴシエーション/
  • ・チームビルディング/
  • ・アジャイル・プロジェクトマネジメント/
  • ・自社版プロジェクトマネジメントのケース作成/
  • ・プロジェクトマネジャー/リーダー人材の育成/

プロジェクトマネジメントの実践支援

  • ・プロジェクト憲章、プロジェクトチャーターの構築と運用/
  • ・WBS(ガントチャート)の作成と運用/
  • ・プロジェクト・リスクマネジメントの運用/
  • ・プロジェクトチームのチームビルディング/
  • ・プロジェクトマネジャー/リーダーのマネジメント支援/
  • ・プロジェクトメンバーへの1on1/
  • ・プロジェクトの問題解決支援/
  • ・成功/失敗プロジェクトの検証/
  • ・PMO支援/

● プロジェクトマネジメントの教育支援については、1時間~数日を目的や条件に応じて提供いたします。

● プロジェクトマネジメントの実践支援については、ご要望や目的を踏まえやり取りさせて頂いた上で提供いたします。

● プロジェクトマネジメントの実践支援は、スポット的・短期的に提供する支援です。プロジェクト実行支援は、ある一定期間を継続して行う支援です。

プロジェクト実行支援
組織が正式に承認したプロジェクトに対して、意図通りの成果が出せるようにプロジェクト関係者と一体となり支援をいたします。組織が生き物であるようにプロジェクトも同様で、プロジェクト活動のコンディションに変化があります。プロジェクト活動を効果的に行うために、組織にあった仕組みや体制を一緒に構築・改善することや様々な問題に一緒に対処し問題解決の意思決定の質を高め、実行スピードアップの支援をいたします。

何を実行支援するのか

  • ・プロジェクト体制の在り方について組織状況にあった段階的なサポート/
  • ・組織のミッションやビジョンとの整合性のあるプロジェクト運営のサポート/
  • ・プロジェクトの立ち上げ~終了までのプロジェクトの推進上にあったサポート/
  • ・PMO等のプロジェクト支援部隊の機能強化をサポート/
  • ・ステアリングコミッティや進捗会議等、プロジェクト活動に必要な推進体制をサポート/
  • ・プロジェクト憲章はじめプロジェクトに必要なドキュメントの運用をサポート/
  • ・毎月/毎週/日々の会議等のイベントに参加し各目的が達成できるようサポート/
  • ・プロジェクトの問題解決をタイムリーにサポート/
  • ・プロジェクトの問題の兆候を特定し予防できるようサポート/
  • ・プロジェクト関係者に定期的な1on1によるサポート/
  • ・プロジェクト関係者に必要に応じプロジェクトマネジメント知識のインプット/

プロジェクト実行支援の方法

  • ・お客様組織への常駐による支援/
  • ・お客様組織への常駐とオンラインのハイブリッドによる支援/

※ 常駐期間や日数は、特定の期間に対して月の何割を常駐と設定しますが、ご要望や組織状況やプロジェクト状況を踏まえ最適なデザインをご提案しサポートいたします。

どのようなプロジェクトに実行支援をするのか

  • ・組織改革プロジェクト/
  • ・組織風土改革プロジェクト/
  • ・業務改革プロジェクト/
  • ・戦略課題の実行プロジェクト/
  • ・システム開発プロジェクト/
  • ・人材開発プロジェクト/
  • ・事業承継プロジェクト/

※ プロジェクトのどのような局面からもサポートが可能です。

※ プロジェクトのタイプにより、プロジェクト実行支援の押さえ所は違いますので、プロジェクトにあった実行支援のデザインをご提案しサポートいたします。

Contact

お問い合わせやご相談などは、メールまたはお電話にて
お気軽にお問い合わせください。

  • メールでのお問い合わせ・ご相談

  • お電話でのお問い合わせ・ご相談

    03-6753-8127

    営業時間  09:00~18:00